大菠蘿的家

創新方式：由「技術推動」(technologypush)進而「市場拉動」(marketpull)屬「躍進式創新」(radicalinnovation)而非「漸進式創新」(gradualinnovation)市場進入：屬「市場先驅者」而非「市場跟隨者」星友科技股份有限公司秉持「研發製造第一流產品」為經營目標，自力研發並完成多項世界級之獨特產品，並以開發關鍵性零組件及提供關鍵性技術為定位。星友在生命應用產業發展上所扮演的角色，將使指紋辨識技術由集中使用走入分散使用階段。作為一個關鍵性零組件的發明者及技術提供者，星友十分尊重智慧財產權，在我國以購買關鍵性零組件作組裝工業為主的資訊產業中，星友無疑扮演一個極不同的角色。行銷策略：以指紋辨識產品的知識性及指紋辨識科技在人類生活的重要性、新穎性及公司在高科技領域的領先地位為主要訴求。品牌運用方面，星友科技除了用ODM方式進行外，另以自有品牌「STARTEK」來行銷。為推廣星友自有品牌「STARTEK」，星友科技不斷在國外雜誌，如Time,Newsweek,Economics，國外電視如BBS、傳訊電視、印尼TV做產品及形象的廣告及專題性的報導。　　星友在技術開發來源方式採取「自行研發」，以其目前所獲得的各項專利來看，其技術在國內自然是獨一無二，在世界上來看，也凌駕日本與歐洲國家，而以美國並駕齊驅。星友科技所開發的「指紋辨識技術」，有高度的「專屬性(appropriability)」，技術專屬性來自於產品有法律上的專利保護，營業上的秘密know-how，產業有先進入者優勢，以及高度的進入障礙，雖然星友科技在開發階段走得很辛苦，但可預見的，高風險相對得高報酬，星友科技所開發的「指紋辨識技術」在高專屬性、產品生命週期長的特性之下，在未來將有高報酬率。